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刚开始做运输的时候，我也跟车。那时候年龄小，对生意很上心，并不是像外界想的那样，老板什么都不做就坐在家里等着收钱。去一趟广东七八百公里，那时候高速没那么发达，有些地方根本没有。国道、省道路况也很差，坑坑洼洼的，遇到农村赶集一堵就是一个上午。
在高广涛看来，随着竞争者的加入，经营情况会越来越差，甚至出现长期亏损的状态。“最好的结局就是，公司被一家头部的社区团购平台所并购。”在松鼠邻家创始人高振刚看来，要想在这个赛道上活得久，“人、货、场”三元素不能有短板，“有短板的话，第一阶段就可能被淘汰掉。下个阶段，在资本的助力下，能将这三个元素有效串起来的公司将脱颖而出。”
找工作变成参加教育培训，先就业后付款变成借贷交学费，长江商报记者调查发现这样的欺诈情况并不是个例。事实上，达内教育因上述招生问题早已官司缠身。然而，达内教育还在以虚假信息揽生源。“先就业后付款”变贷款交学费去年10月底，刚毕业不久的陈同学（化名）在网上挂出求职信息，欲寻求一份文员工作。不久，他就收到一个名为“才秀科技”的公司发来短信，并告知可以去公司参加面试。然而，面试过后，陈同学被告知因不太适合公司岗位需求，不能录用。
南宁沛宁和南宁农工商缔结成为一致行动人后，双方持有的南宁百货股份上升到21.2%，暂时把宝能系拒在了控股股东的门外，但优势并不明显。宝能系被市场所熟知，是由于四年前那场“宝万之争”，其掌控人姚振华也因此被称为门外的“野蛮人”。事实上，宝能对南宁百货的觊觎，亦可追溯到同一时间。
“当下社区团购比拼的更多是执行力和速度，但还是会和生鲜电商、线下门店一样，回归到产品力、供应链、IT以及人员管理等基本功的竞争。”庄帅强调。如今，社区拼团大军来袭，可风口过后，供应链真的能达到高效吗？团长真的可控吗？标准化运营该如何解决？补贴过后用户会留下吗？《商学院》也将持续关注。
曹磊表示，从模式上看，社区拼团的获客成本低，进入门槛低，但它也会深度介入社区服务。由于社区拼团模式里的团长都是社区居民认识的，因此他们会更卖力地运营和服务好社区用户。所以对社区拼团创业公司来讲，让终端的服务和消费者体验更好，这是比较容易的。“那企业一时做不了的难事，就是供应链了。”
